A klímaváltozás hatásai napról napra egyre inkább érezhetők, ami folyamatosan növekvő terhet ró ránk. A Climate Action Kft. ebben a folyamatban környezetvédelmi tanácsadással és kutatásokkal nyújt támogatást partnereinek, hogy azok elindulhassanak a klímasemlegesség útján. A Győri Audi ETO KC-nál fontosnak tartjuk nemcsak környezetünk megóvását, hanem a fiatalok környezettudatosságra nevelését is, így nemrég együttműködésbe kezdtük a Climate Actionnel, amelyet szeretnénk, ha szurkolóink is közelebbről megismernének. Interjú Gremsperger Gáborral, a Climate Action Kft. ügyvezetőjével.

Honnan jött a cég alapításának ötlete, hogy a klímasemlegességgel szeretne foglalkozni? Meséljen kérem a kezdetekről, arról, hogy milyen célokkal vágott bele?

A cég gyakorlatilag a Covid első napján indult el, amikor egy nagyon jó barátommal azon tanakodtunk, mit is kellene csinálni. Egyetértettünk abban, hogy a járvány miatt minden le fog állni, és ez egy jó pillanat volt, hogy valami újba kezdjünk. Tudtuk, hogy a fenntarthatóság kérdése a jövő egyik legfontosabb témája lesz, ezért kezdtünk el ezzel foglalkozni, összeszedni az akkori kapcsolatainkat, lehetőségeinket, és belevágtunk egy teljesen új, innovatív projekt fejlesztésébe, felépítésébe.

Hogy kell elképzelni ezt a „piacot” amelyben tevékenykednek? Miben emelkednek ki, adnak többet ebben a szegmensben a versenytársaiknál?

A piacon nagyon sokan foglalkoznak fenntarthatósággal, amiben viszont mi speciálisak vagyunk, az a sport és a fenntarthatóság témája. Válogatott sportoló voltam, ezért nagyon közel áll a szívemhez a sport. A régióban jelenleg tulajdonképpen nincs vetélytársunk; az, hogy a sportot hogyan lehetne fenntarthatóbbá tenni, a mi témánk, a saját ötletünk volt. Itt nem csak a környezetvédelmi fenntarthatóságról beszélünk, hanem a társadalmi és a gazdasági fenntarthatóságról is. Ebben próbálunk minél komplexebb, teljeskörű szolgáltatást nyújtani kluboknak, szövetségeknek, illetve a sportban működő szervezeteknek.

Mennyien dolgoznak a cégben, hogyan történik egy „felmérés”?

Én vagyok a tulajdonos és az ügyvezető, és rengeteg alvállalkozóval dolgozom együtt. Ezt úgy kell elképzelni, ha jön egy feladat vagy projekt, akkor megpróbáljuk bevonni az adott szakterület speciális szakembereit. Emellett büszkék vagyunk rá, hogy egyetemekkel is együtt dolgozunk, így az ottani humánerőforrást, tudást, kutatásokat is használjuk.

Beszéljen kérem az ETO-val való együttműködésről. Honnan jött az ötlet, milyen célokat fogalmaztak meg az együttműködést tekintve?

Amikor elhatároztuk, hogy a sporttal és a fenntarthatósággal szeretnénk foglalkozni, az volt a cél, hogy mi legyünk a legjobbak. Egyértelmű volt, hogy ha ezt szeretnénk elérni, akkor a legjobb csapatokkal, a legmeghatározóbb sportokkal kell foglalkoznunk. Így aztán nem is volt kérdés, hogy a magyar és az európai női kézilabda egyik legmeghatározóbb, legsikeresebb csapatával szeretnénk együtt dolgozni, ezért kerestük fel a Győri ETO-t.

Ha jól tudom, klubunk ezen a téren is úttörő. Miért fontos a sportklubok és szövetségek bevonása ebbe a mondhatni társadalmi projektbe?

Azt gondolom, a sportnak rettenetesen nagy ereje van a fontos témák kommunikálásában és közvetítésében, mi pedig erre használjuk. Ezért is örülünk, hogy a régióban, Győrben és a környékén, illetve országosan is az egyik legmeghatározóbb csapattal tudunk együttműködni. Egyértelműen az a célunk, hogy fenntarthatóbbá tegyük a női kézilabdát, a Győri ETO-t, és ennek érdekében dolgozunk együtt a közös projekteken. Nagyon nagy ereje van a sportnak, mind társadalmilag, mind a környezetvédelemben, és azt gondolom, hogy ez egy hosszú távú együttműködés, amely mindkét félre rendkívül pozitív hatással lesz.